曲靖分公司组织工程项目管理培训
2012-05-21 17:33:22   来源:   评论:0

2012年4月14日、15日,曲靖分公司对工程项目管理工作进行了培训。培训了集团公司、分公司对工程项目的技术管理规范,讨论了曲靖分、支公司目前存在工程项目管理方面的漏洞和不足,总结分析了今后分公司对项目管理工作上问题的改进方式和解决方案。各支公司相关项目工程人员、分公司规划建设部成员及分公司分管领导参加了培训会。


14日上午,分公司副总经理张振林在讲话中首先强调了深入学习《云南广电网络集团曲靖分公司技术管理规范》(上册)对工程技术人员的重要性,肯定了技术员工作的踏实、认真及吃苦耐劳的工作作风,并客观指出了分支公司在项目工程工作中的不足。张副总提出,希望通过此次培训,各岗位技术人员要不断加强自身素质、提高专业技能、使各项工作进一步规范化。
此次培训强调了要认真处理项目申报的五个阶段,做好项目实施计划,及时、规范的录入项目管理系统,构建资源共享平台。明确指出要规范工程项目材料的领用,细化工程项目名称、明确项目类型,强调专网建设工程必须经过项目申报流程。从各岗位人员工作的便利性和实用性出发,由规划部系统搭建人员提供各类工具,主要指Excel物料系统、网络资源管理系统,对录入系统的各项数据做了详细的说明,明确材料出入库记录,要求分支公司分管技术的副总认真审核项目,相关人员做好整个项目资料的整理之后统一发送并录入系统。
详细培训了物料系统项目管理相关表单的规范填写、及时录入,细节,结合经营管理,分类阐述了不同工程项目的管理办法,并要求整理好工程技术资料,包括图纸、施工、竣工、验收文档资料等,配合各项工作的顺利展开。

15日下午,全体参会人员就此次培训会议的主题内容做了讨论,参会人员积极发言,提出各自存在的问题,共同讨论解决办法和改进方式,提出优秀的解决方案一起交流学习,气氛融洽,大家都表示此次培训很及时也很有意义,并表示一定会努力按照《云南广电网络集团曲靖分公司技术管理规范》完成工作。

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