在会泽县钟屏街道泽兴社区，一项以“四色管理”精准帮扶为特色的社区治理创新实践，正为易地搬迁安置区治理注入新活力。社区创新实施“红橙黄绿”四色管理机制，根据监测对象的风险消除情况和劳动力状况进行精准分类，构建起“两层四色”防返贫监测网络，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供了生动范例。

精准施策，织密防返贫监测网络。泽兴社区将监测对象按风险等级和劳动能力划分为“红橙黄绿”四色，实现精准识别、分类帮扶。对未消除风险有劳动能力的“红灯户”，通过开发式帮扶组织外出就业、设立“家门口务工车间”、提供小额信贷扶持创业等措施，实现零就业家庭动态清零；对弱劳力半劳力的“橙灯户”，统筹公益性岗位、以工代赈、农产品分拣等就地就近就业帮扶措施，并开发“指尖经济”，建设12个农产品分拣车间带动就业，年人均增收8000元；对无劳动能力的“黄灯户”，落实低保、特困供养等兜底政策，并实施“微菜园”项目，帮助94户低收入群体增收19.939万元；对已消除风险的“绿灯户”，建立“四访”机制，实施常态化监测，防止返贫风险。

驻村工作队入户照

党建引领，凝聚帮扶合力。社区充分发挥党组织核心作用，建立网格化管理机制，通过网格员巡访、驻村队员遍访、网格指导员下访、包保领导走访的“四访”机制，及时掌握“四色”监测户家庭情况，精准对接帮扶需求，推动帮扶措施落地见效。

智慧赋能，提升帮扶效率。社区全覆盖使用“智慧钟屏”小程序，采用政府救助平台“一键报贫”快速响应机制，构建起农户自主申报、部门筛查预警、基层干部走访核实的多维监测网络，确保“四色”监测户得到常态化监测。

 微菜园

“四色管理”机制实施以来，泽兴社区分层分类、因户因人制定具体务实管用的帮扶措施，实施“一户一策”精准帮扶，为易地搬迁安置社区治理提供了可复制、可推广的经验样板。社区将继续完善“四色管理”机制，探索更多精准帮扶措施，绘就易地搬迁社区治理更加美好的新画卷。

帮扶车间

 作者 ：会泽县钟屏街道泽兴社区驻村工作队员 蒋言