2025年12月8日，曲靖市第二人民医院召开了内部控制体系建设项目启动会暨专题培训会，标志着医院在强化内部治理、规范权力运行、提升管理效能方面迈出了坚实步伐。医院领导班子成员、全体中层干部及职能部门人员参加会议。

会议指出，加强内部控制体系建设，是落实全面依法治国方略、推进法治医院建设的内在要求，是落实全面从严治党主体责任、完善现代医院管理制度、推动医院高质量发展的重要抓手。全院上下必须提高政治站位，深刻认识到，只有构建起权责清晰、制衡有力、运行高效、监督到位的内部控制体系，做到“制度管人、流程管事”，才能营造风清气正的内部环境，进一步规范医院经济活动及相关业务活动，有效防范和管控内部运营风险，提高资源配置和使用效率，为医院的可持续发展筑牢坚实的体系和制度根基。

会议强调，内控建设是一项系统工程，需要全院上下通力协作，医院成立了由党委书记和院长任组长的内部控制体系建设领导小组，计划用4个月左右时间系统推进项目实施。全面梳理组织构架、机构设置、岗位职责、分级授权等，涵盖预算、资产、医疗业务等十余个方面的建设内容，通过风险调研访谈、业务穿行测试、控制措施优化、制度体系重构等关键环节，并推动内控体系全面嵌入医院信息系统，实现常态化、动态化运行。

会议要求，一要高度重视，提高认识。各科室、部门负责人要严格按照项目计划，以问题为导向，将内控建设纳入重点工作，明确专人负责，确保各项要求落地落实。二要学用结合，提升效能。要以此次项目启动会为起点，主动梳理本科室部门工作流程，排查潜在风险点，积极配合后续的访谈、问卷调研等工作，推动内控理念与日常工作深度融合。三要协同配合，形成合力。全院各科室、部门要加强沟通，主动对接，及时反馈，共同构建起规范、高效、协同的工作机制，全力保障内控建设项目高质量完成，为将医院建设成为管理规范、服务优质、风险可控的现代化医院贡献合力。

为提升全院职工对内控体系的理解认识与实操能力，会议特邀第三方机构进行了内部控制建设专题培训，围绕医院内控建设的基本概念、核心内容、实施路径、具体流程与进度安排等方面，进行了系统、专业地讲解，为后续工作的顺利开展提供了理论指导和实践参考。

此次启动会暨培训会的召开，吹响了曲靖市第二人民医院全面推进内部控制体系建设的号角，必将为医院进一步提升治理能力和治理水平，实现风险可控、更高质量、更有效率、更可持续的发展注入强大动能。

（曲靖市第二人民医院 陈林 张兴 徐同明）