近年来，以礼街道依托钱王之乡青少年事务社会工作服务中心专业力量，以培育社区社会组织为突破口，推动搬迁群众逐步融入社区治理。2025年9月“强基赋能”项目落地实施以来，已成功培育社区社会组织10支、志愿者30余名，累计服务群众1100余人次。

一、坚持党建引领，凝聚治理合力 

街道积极推动社区社会组织融入“大党委”工作格局，构建以社区党组织为核心、以社会组织为协同、以居民广泛参与为基础的治理共同体。辖区退休老党员段正奎主动担当，牵头组建“以礼太极文艺队”，联合其他社会组织自主开展社区文艺展演，全程负责节目筛选、现场保障等工作，充分发挥党员先锋模范作用，激活辖区“银发治理力量”。社会组织骨干持续转变角色、主动作为，红歌队队长刘现开自主策划赴大海草山景区宣传表演活动，社工仅提供后勤保障，实现了从“服务对象”向“治理主角”的转变。目前，10支社会组织队伍涵盖文体宣讲、入户帮扶等多元服务领域，均已建立健全组织架构，完善了管理制度，形成规范化运行体系，常态化扎根社区开展服务、参与治理。

二、聚焦民生需求，提升服务质效

街道紧盯搬迁社区“一老一小”多样化需求，联合钱王之乡社工团队，引导社区社会组织精准回应群众“急难愁盼”。河滨社区快板队常态化开展高龄、独居、残疾老人入户探访服务，开展困境儿童常态化陪伴陪护，积极构建“低龄助高龄、邻里帮邻里”的互助服务模式。项目实施以来，累计开展老年服务活动20余场，惠及老人600余人次；儿童服务活动20余场，惠及儿童500余人次，活动内容涵盖健康管理、安全教育、文化传承、心理疏导等多个维度。通过搭建“社工+志愿者+社区组织”三级服务体系，推动惠民关爱服务常态化、制度化，切实让群众在家门口享受优质便捷服务。

三、健全培育机制，增强发展动能

街道联合钱王之乡社工团队，创新培育模式，引导社区社会组织从“活动型”向“服务+互助+造血”复合型转变。严格落实“社工带领、协同执行、独立负责”三阶培育机制，让骨干志愿者在实战服务中锤炼本领，逐步实现独立统筹、全程开展服务，大幅提升团队专业服务能力。同时，组织社会组织骨干外出参访学习，借鉴特色产业增收模式，拓宽发展视野、激发内生动力。通过摸排梳理辖区资源，绘制完成首份《社区资源地图》，有效整合内外资源、精准对接群众需求，搭建起社会组织自主运营、可持续发展的长效机制，助力队伍从被动受助向自主赋能转型。

从“被动融入”到“主动治理”，从“服务对象”到“治理主角”，以礼街道立足搬迁社区实际，走出了一条具有鲜明特色的共建共治共享新路径。

 通讯员： 廖雪晶、 周贤珍