我是一名驻村第一书记。还记得2018年6月，我以驻村队员身份派驻到罗平县罗雄街道幸多禄社区驻村，那是我第一次接触“脱贫攻坚”这项工作。从罗平雄街道幸多禄社区到九龙街道以洪社区，从工作队员到第一书记，再回首，在驻村这条路上，我已整整走过8个年头。这一路，变的是岗位和驻点，不变的是扎根基层的初心。今天，就让我把这段驻村心路历程分享给大家。

初来乍到，用脚步丈量民情

2018年6月，我第一次走进幸多禄社区。那时，脱贫攻坚正处于决战决胜的关键阶段，精准识别、动态管理、产业就业帮扶、健康扶贫、教育扶贫，“两不愁三保障”等每一项政策，都要不折不扣落实到村到户到人。说实话，刚驻村那会儿，我心里是没底的，生怕把群众的事情搞砸了。为了不给群众答错政策，我白天走村入户，晚上翻文件、啃资料，把脱贫攻坚的各项政策一条一条学深吃透，把政策要点逐项记在心里，入户时再三核对，确保答复群众的每一句话都有依据。那几年虽然辛苦，但看到政策落实了、群众受益了，所有的疲惫都值得。

我们跟着“两不愁三保障”的标尺，一家一户核查情况、一项一项落实政策，扶贫对象动态调整、脱贫成效考核，每一项工作都容不得半点马虎。

可是，另一个更大的难题摆在了我面前——我方向感极差，是个“路盲”加“脸盲”，要记住每一个贫困户的家在哪里，对我来说简直要命。村里人取名喜欢用的字就那么几个，翻来覆去只是姓氏不一样，名字大差不差，特别难记。没办法，我就一家一家手绘住所地图，把每一户的位置、标志物画在上面，一遍一遍走访，一点一点记忆，用脚步丈量村里的每一条道路，一遍一遍回忆群众的长相，一个一个区分那些相似的姓名。一张张手绘的“民情地图”，画的是群众的家，记的是沉甸甸的责任。渐渐地，我对政策越来越熟悉，对村里的人和事也越来越熟，哪家是因病致贫、哪家缺技术、哪家孩子上学有困难，心里慢慢有了本“明白账”。群众见了我都会热情招呼：“小张，吃饭没？进来我家随便对付一口。”从“生面孔”到“家里人”，从“张同志”到“小张”，这句再普通不过的话，是我驻村路上收到的最珍贵的认可，也是我干好工作的最大底气。

角色转变，用实干回应期盼

2021年7月，我接过驻村第一书记的接力棒。此时，脱贫攻坚战取得全面胜利，工作重心转向巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，驻村工作队的职责也从帮助群众解决温饱，聚焦为“建强村党组织、抓好监测帮扶、助力农民增收、做好政策宣传、推进乡村建设”五项职责，蓝图更大，任务更重。怎么干？我的答案还是那句老话——把群众的急难愁盼当成自己的“心上事”，一件一件干实。基层工作没有惊天动地的大事，更多的是家长里短的小事，但正是这一件件小事，连着民心、关乎大局。

2021年，结合“干部规划家乡行动”，我带领驻村工作队协助社区党总支成立幸多禄村乡贤理事会，来自村里村外的党员干部、贤能人士、致富能手齐聚一堂，共同为幸多禄乡村振兴出谋划策。乡贤们热心公益、回报桑梓，在村内道路修缮、亮化绿化等公益活动中慷慨解囊，累计捐款120余万元、建言献策52条，为美丽家园建设注入了新的活力。乡贤理事会坚持在社区党总支的领导下开展工作，不断聚集乡贤志士、弘扬善行义举，在道德引领、乡村治理、文化传承中发挥积极作用，为构建多元共治的和谐社区增添了保障。

2022年，针对进村道路狭窄、周边小学幼儿园路段时常拥堵、沟渠垃圾堆积的问题，村“两委”和驻村工作队牵头组织群众义务修路。家家户户主动派出劳动力，全村400余名劳动力齐上阵，大家心往一处想、劲往一处使，绘就了“全民总动员、同铺幸福路”的热闹景象。道路提质改造后，路面平整、道路宽阔，极大地改善了村内道路网格体系。这条修好的进村路，既是联通群众的“民心路”，也是连接乡村振兴的“幸福路”。全村干部群众积极行动、义务修路，不仅彰显了党组织的领导力和号召力，也体现了党员群众的凝聚力和战斗力。

2023年，我们协助社区推进规范化建设，打破固有思维，把群众等待办事的办公椅换成沙发，村干部节约成本、自己动手给办公家具改色、制作手工装饰，让党群服务中心一改冰冷死板的面貌，多了几分温度。在一步步的努力实践中，街道看见了幸多禄的改变，这一年，社区成功申报获评清廉村居。阵地暖了，人心也要暖。从2021年乡贤理事会成立起，每年春节，理事会都会自己筹集资金，会同社区党总支和驻村工作队，走访慰问村里的高龄老人、困难群众、退伍军人和离任村干部。一份份慰问品、一句句家常话，传递的是尊老孝亲、邻里和睦的好风气，也让乡亲们的心越贴越近。

重整行装，用坚守续写新篇

2023年6月，组织把我调整到九龙街道以洪社区。面对体量更为庞大的社区，我心里十分忐忑：原来幸多禄社区只有2个自然村、825户3840人，以洪社区却有7个自然村、1046户4285人。但组织的信任决不能辜负，大不了就重头开始——不记得路就多走几遍，不认识的人就多见几面，不熟悉的名字就多记几次。就这样，我带着工作队员重新整装出发，紧紧围绕“五项职责”扎实开展工作。

我们坚持党建引领，筑牢战斗堡垒。协助社区加强基层党组织标准化规范化建设，规范开展“三会一课”、主题党日、发展党员、流动党员管理、“四议两公开”等工作，组织专题党课、集中学习，通过集中学和个人学相结合推动理论学习走深走实。目前以洪社区共有6个党支部、84名党员，无党员空白村民小组。2026年2月，社区“两委”班子顺利、平稳完成换届选举，新班子平均年龄下降、学历结构提升、人员结构优化。我们精准划分63个网格单元，把服务“触角”延伸到每家每户，通过网格群倾听群众诉求，带动村民议事会、红白理事会等群众组织发挥作用，“有事就找网格员”成为村民共识，年内调处矛盾纠纷21件，让党旗在乡村振兴一线高高飘扬。

我们聚焦监测帮扶，守牢返贫底线。严格落实“四个不摘”要求，落实重点人群遍访制度和网格化管理工作，每月遍访重点户、每半年遍访所有农户，紧盯“两不愁三保障”和饮水安全底线，精准识别返贫致贫风险。截至2026年9月，社区有脱贫户89户313人、防止返贫监测对象13户42人。我们逐户落实“一户一策”精准帮扶，落实雨露计划、医保减免、低保特困等政策，开发公益性岗位15个，为脱贫劳动力提供就业岗位150余个，开展技能培训和岗位推荐，帮助不能外出务工的群众在家门口实现务工增收；2026年全社区累计外出务工1754人，其中脱贫人口和监测对象187人，实现应纳尽纳、应帮尽帮、有序退出。

我们助力产业发展，促进群众增收。依托以洪社区海拔高、光照足、温差大的气候优势，大力发展辣椒、生姜等特色产业。采取“订单辣椒+企业+农户”模式，与龙头企业签订订单种植收购合同，企业全程提供技术指导、确定收购保护价，2024年全村种植辣椒260余亩，实现产值300余万元，带动周边群众就业务工2100余人次，鲜椒产品畅销省内外市场；2026年村干部带头种植生姜1000余亩，又带动群众就业务工2000余人次。通过“农户+合作社+企业”模式实现“双绑”利益联结，流转土地267.88亩、实现财产性收益29万余元，沪滇协作大棚蔬菜基地、合作社入股分红、农贸市场摊位租赁等渠道为村集体经济增收6.8万元，多元创收路径逐步成形。2026年7月，党建引领的“以洪新街子”正式开市，每周四的赶集日让安置点的“烟火气”变成了群众的“致富路”。全村新型农村合作医疗参合率达98.5%、脱贫户100%参保，养老保险参保率98%、脱贫户100%参保，民生保障更加坚实。

我们推进乡村建设，激发内生动力。依托网格化管理，我们组织村组干部、驻村队员上门宣传，运用“院坝会”“火塘会”“小课堂”等群众喜闻乐见的方式，把党的惠民政策送到千家万户，教育引导群众感党恩、听党话、跟党走。

要问这些年最让我难忘的事，还得数我们连续两年筹办的农民丰收节。2025年，我带领驻村工作队牵头策划、筹办了以洪社区首届农民丰收节。从方案设计到流程衔接，从物资筹备到场景搭建，桩桩件件都是我们自己动手干出来的；没有钱添置道具装饰，我们就向乡亲们借来簸箕、背篓、水桶、粮袋，把新收的红辣椒、紫茄子、黄玉米变成最乡土的艺术品，用“零成本、高创意”的办法，把这场热热闹闹的丰收庆典办了起来。其中的艰辛和困难，只有我们自己知道，可看到乡亲们脸上灿烂的笑容，一切都值了。2026年9月，丰收节从“以洪独奏”升级为“两社合鸣”，以洪、以德两个社区联合举办，近400名群众欢聚一堂，直播观看量突破7000人次，布依族花米饭、山歌、趣味农事竞赛让乡亲们唱起了主角。两次丰收节，乡亲们看在眼里、暖在心里，党群同心绘就了乡村振兴的生动图景。

初心不改，接续奋斗

2026年，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接阶段收官，常态化驻村帮扶的新阶段已经开启。8年多驻村路，我从30岁干到了39岁，从驻村队员成长为乡亲们口中年纪轻轻的“老书记”。这些年，我的驻村队员换了一茬又一茬，我始终坚守在驻村一线，是这场伟大变革的见证者，更是亲历者。

有人问我，一个女同志，在村里一待就是8年多，图什么？我想，图的就是乡亲们那一声热乎乎的“小张”，图的就是看到群众的日子一天比一天好。回望这8年，我最大的体会是：基层是最大的课堂，群众是最好的老师。驻村工作没有捷径，靠的就是一颗真心、一双脚板、一件件实事。这8年，也让我深深体会到，个人的力量是有限的，正是因为有党组织的坚强领导，有街道、社区干部的并肩作战，有乡亲们的信任包容，驻村工作才能干一件、成一件。借此机会，我要真诚感谢组织的信任和培养，感谢战友们的帮助支持，也感谢乡亲们8年多来的包容和牵挂。今后，不管是我，还是和我一样扎根基层的伙伴们，都会一如既往秉持“一张蓝图绘到底、一任接着一任干”的信念，跑好乡村振兴接力赛，尽心竭力、踏踏实实做好驻村工作的每一件事，不辜负组织的信任和群众的期盼。

 （供稿：中共罗平县委组织部  张敏）