为夯实基层组织建设，推动乡村振兴，者海镇聚焦“选、育、管、用”四个关键环节，构建农村基层党组织后备人才全链条培养机制，着力打造一支政治素质高、业务能力强、群众口碑优的村级后备干部，为村级干部队伍蓄足源头活水。

阔视野“选”，搭建后备干部“蓄水池”。一是拓宽“选”渠道。注重引培结合，通过采取党组织推荐、群众推荐、个人自荐等方式，从现任村“两委”成员、小组长、社会能人、致富带头人、毕业大学生、退役军人、返乡青年等群体中择优确定储备村级后备干部，为镇村发展提供有力组织保证和人才支撑。二是严把“选”关口。严格遵守“公开、平等、竞争、择优”的原则，聚焦农村后备干部队伍建设，探索培养体系，坚持把“选”作为建好后备干部队伍的硬性标准，将村级后备干部队伍建设纳入组织工作重点任务清单，对标村级后备干部选用标准，坚持把文化水平高、能力素质强、群众基础好的乡土人才及时纳入村级后备干部培养。截止目前，者海镇31个村（社区）共培养后备干部124名，其中党总支书记后备人选62人。124名后备干部中有致富带头人6人，本土毕业大学生51人，退役军人8人，其他人员59人。

促提升“育”，打造本领过硬“预备队”。一是创新“育”方式。落实“2+1”帮带联系制度带领后备干部参与到村级事务和群众服务中，帮助后备干部理思路、传经验、教方法。同时，推荐村（社区）干部参加能力素质和学历水平双提升，构建“学历提升+日常教育”的村级后备干部成长路径。2024年推荐10余名村（社区）干部参加“双提升”干部培训，包括6名后备干部。自2021年换届以来，者海镇共发展14名后备干部成为中共党员，5名成为发展对象。二是提高“育”质量。常态化组织后备干部参加所在村的“三会一课”“主题党日”等活动，依托“学习强国”“云岭先锋”等平台，督促村级后备干部加强政策理论和业务知识学习，强化党性修养，提高了后备力量对法律法规、农村实用技术、强村富民等方面的知识储备，切实推动后备干部成为强化乡村人才振兴、夯实基层组织堡垒的“生力军”。

严要求“管”，拧紧监督管理“安全阀”。一是健全“管”机制。组织镇纪委、政法、信访等相关部门对后备人选进行联合审查，实施“政治体检”，确保后备力量政治可靠、品行端正。，分级分类建立村级后备干部档案和台账，按照“不定期传帮带、季度谈话检查、年度考核”的方式，结合村“两委”日常监督，了解、掌握后备力量在工作能力、服务意识等各方面表现，促进村级后备干部的管理规范化、具体化。二是落实“管”制度。建立跟踪培养管理机制，包村领导、村党总支书记不定期与村级后备干部谈心谈话，完善考评考核和动态管理机制，按照“从严管理、动态调整”原则，开展综合考核评议，考核结果作为选拔任用依据，对后备干部出现的苗头性、倾向性问题，及时指出并纠正，确保后备干部不改其心、不移其志。

树导向“用”，激发干事创业“精气神”。一是深化“用”实践。坚持备用结合，加强后备干部试岗压担和定岗培养力度，有计划地安排村级后备干部参与村级业务当中，择优选取了15后备干部担任信息员、矛盾调解员、宣传员等，提前适应村干部岗位和工作，避免出现用了之后人岗不适情况，提升后备干部综合素质能力。二是畅通“用”渠道。打通后备干部晋升通道，对表现优秀的后备干部，优先推荐入党、优先考虑进班子，让后备干部做事有劲头、工作有干头。已有36名后备干部通过动态调整进入村“两委”班子，提升了村干部队伍的整体素质，有力推进了者海镇的经济社会快速发展。

通讯员 浦晶