近年来，会泽县紧密结合自身实际情况，精准发力、科学施策，全面规范公务员考核方式，创新考核流程，深入推进以平时考核、专项考核和年度考核为核心的立体式考核机制，为公务员队伍建设注入强劲动力，激发队伍新活力。

一是精耕细作，夯实平时考核 “责任田”。在平时考核工作中，会泽县全力打造“常态化考核体系”。各单位党委（党组）的主体责任被进一步压实，要求其结合实际制定科学合理的平时考核实施方案。县委组织部每季度严格审核备案考评结果，确保工作日常抓、管理日常严。明确规定，年度考核优秀等次人员，须从平时考核好等次占比超半数且无一般、较差等次的公务员中产生，真正做到“考核看年底，功夫在平时”。对不按规定开展考核的，考核结果一律无效，公务员主管部门责令其重新组织考核。同时，积极强化纪委监委、公检法等多部门协作，主动接受干部群众监督，力求为公务员考核精准“画像”。

二是靶向聚焦，绘制专项考核“实景图”。专项考核方面，着重构建 “精准化考核模式”。围绕党建引领基层治理、招商引资等重点工作，设立专项考核。以工作实绩为基石，综合考量县委中心任务目标、参与急难险重工作等情况，对表现突出者，在不突破本县年度考核优秀等次总比例限额的基础上，统筹部分名额予以倾斜。在具体操作时，细化责任目标，重点关注公务员的担当作为表现及任务完成情况，经综合研判，切实达成公务员“岗位对责、绩效对账”，有力检验公务员的工作成效、业务能力与担当精神。

三是统筹兼顾，算好年度考核“效益账”。年度考核环节，严格规范建立“成果化考核运用”。强化考核结果运用，将其作为奖励惩处、职务职级变动、评先选优等工作的关键依据。对平时考核评价高、专项工作完成佳的公务员，优先列为后备干部或职级晋升考虑人选。尤其注重向基层倾斜，把乡镇机关一线的优秀等次比例提升至22%，对综合考评优秀的单位适当上浮优秀比例。对因工作不力被挂牌督办的单位，取消其年内评先评优、职级晋升资格，以此激励公务员积极向上、实干担当，营造各级干部“比学赶超”的良好氛围。

（通讯员：杨健韬）