“五一”假期，29岁的上海杨浦区社会福利院员工王程得知自己获评2025年度上海市劳动模范。而在3年前，从事养老护理行业4年的他，拿到了崭新的上海户口本，成为上海市首位作为重点人才引进落户的养老护理员。

上海将落户名额赋予一位普通养老护理员，这项看似个案的政策创新，实则是新时代人才工作的战略转向——从“掐尖式抢人”转向“生态化育才”。组织部门作为党管人才的“操盘手”，既要为尖端科学家搭建实验室，也要给技能人才铺就成长路。当老龄化社会遇见高质量发展，当产业升级碰撞人才断层，组织工作的破题之道，在于以制度创新构建“强磁场”，用精准服务打造“暖港湾”，让人才与城市在双向奔赴中共生共荣。

构建政策磁场，破解引力衰减。组织部门的首要之责，是拆除阻碍人才流动的“隐形藩篱”。建立“需求导向”的政策工具箱，对顶尖人才实行“揭榜挂帅”，项目成败定去留；对技能人才打破学历壁垒，以实操水平定职称；对青年人才提供“成长期权”，用落户加分、住房补贴等长期激励替代“一锤子买卖”。更要推动政策“精准滴灌”，绘制重点产业人才图谱，按需定制集成电路工程师、人工智能训练师等专项扶持计划，让政策红利直抵创新一线。

架设成长云梯，打破职业天花板。破解“35岁焦虑”“技能贬值”等职业困局，需重构人才评价坐标系。建立“三轨并行”发展体系，如技术岗可沿“初级工—特级技师—首席工匠”攀升，管理岗按“专员—总监—合伙人”晋升，科研岗设“助理研究员—学科带头人—院士工作站”通道。同步实施“技能镀金计划”，联合龙头企业开发区块链应用、智能网联等新职业认证，让快递小哥也能考取无人机配送师，家政阿姨可晋升老年营养顾问。当每个岗位都有星辰大海，人才自会各得其所、尽展其长。

优化服务生态，打造暖心港湾。人才服务不是锦上添花，而是发展刚需。要打造“一站式”智慧服务平台，将落户申请、项目申报等服务集成“人才码”，实现“扫码即办、秒批秒兑”。建立“三级服务专员”制度，重点人才配专属管家，行业骨干有片区顾问，青年人才享社区帮办。更需关注“关键小事”——外籍人才信用卡办理、跨省社保接续、人才公寓智能家居改造等痛点，用“问题清单”倒逼服务升级，让人才感受到“被重视的温度”。

搭建价值平台，激活创新裂变。组织部门要当好人才“经纪人”，构建“人才+”协同创新体系。组建产业链人才联盟，让材料科学家与制造工程师在新能源汽车赛道碰撞火花；创设“周末实验室”，促进高校教授与乡镇企业技术联姻；打造“人才会客厅”，定期举办跨界思享会，促成人工智能专家与农业育种师共创智慧农场。通过平台赋能，让人才在交叉融合中突破认知边界，把“独门绝技”转化为“群体智慧”。

厚植文化沃土，涵养人才根系。人才引进终将升维为文化较量。要实施“城市礼遇计划”，如在公交地铁站设置“人才星光墙”，在公园开辟“创新者步道”，用城市空间铭记贡献；创作“奋斗者”系列纪录片，展现科研攻关、技能淬炼的动人故事。更深层则需在教育中植入“职业平等观”，让孩子既仰望院士也敬佩工匠，让“成为人才”作为全民共识而非少数人的专利。

组织部门的人才工作，本质上是为城市发展安装“永动机”。当政策磁场持续增强、成长云梯不断延伸、服务生态日益优化，人才自会如百川归海，在时代的浪潮中奔涌向前。这需要超越“就人才谈人才”的局限，以系统思维织就引才、育才、用才、留才的全链条，让每个人才的奋斗足迹都成为城市进步的年轮，让每滴智慧汗水都汇入民族复兴的洪流。（作者：胡海）