近年来，为深入贯彻中央金融工作会议精神，切实履行服务实体经济使命，麒麟区联社以“千企万户大走访”活动为重要载体，坚持“走出去、沉下去、融进去”的工作方针，变被动等待为主动服务，通过精准的需求摸排、灵活的方案定制和高效的业务办理，为辖内广大小微企业注入了宝贵的“金融活水”，有力支持了地方经济的高质量发展。

主动前移，变“坐商”为“行商”，精准摸排企业需求。麒麟区联社深刻认识到，服务小微企业，首要在于精准掌握其真实需求。为此，麒麟区联社打破传统“坐等客户上门”的服务模式，全面推行网格化管理和名单制走访，客户经理团队深入工业园区、田间地头、商业街区，对辖内小微企业进行“地毯式”拜访，与企业负责人面对面交流，详细了解企业的经营现状、发展规划、技术优势以及在融资、结算、理财等方面的具体需求，并建立起“一户一档”的动态信息库。这种“零距离”的服务模式，不仅拉近了银企关系，更使得金融服务的供给与企业的实际需求实现了无缝对接，为后续的精准支持奠定了坚实基础。

一企一策，变“标准化”为“定制化”，破解融资瓶颈。

针对小微企业普遍存在的“短、小、频、急”的融资特点和缺乏足额有效抵押物的现实痛点，麒麟区联社坚持“一企一策”原则，摒弃“一刀切”的信贷审批标准，着力构建综合性的信用评价体系，除了传统的财务报表和抵押物，更加注重对企业实际控制人的品行、企业的主营业务前景、核心技术竞争力、上下游供应链稳定性以及真实经营流水等“软信息”的挖掘和评估。通过这种灵活、务实的综合研判，为许多有市场、有前景但缺乏传统抵押物的优质小微企业量身定制融资方案，有效破解了其发展中的资金瓶颈。

典型案例，以“祥麟之需”为例，彰显农信担当与效率。

对本地高新技术企业——曲靖祥麟农业开发有限公司的成功支持，正是麒麟区联社精准服务模式成效的集中体现。祥麟农业是麒麟区一家专注于现代设施农业的龙头企业，其大棚蓝莓、蔬菜品质优良，市场前景广阔。2024年，该公司为提升核心竞争力，毅然投入逾2000万元进行重大技术升级，将原有露天种植全面改造为现代化大棚。然而，由于新种蓝莓需三年方能进入盛果期，大规模的前期投入导致企业在购买化肥、支付人工工资等日常经营上出现了阶段性的流动资金紧张。

麒麟区联社对公团队在走访中敏锐地捕捉到这一信息后，立即启动“绿色通道”，一是深度尽调，夯实基础。客户经理数次深入企业的种植基地，实地查看大棚设施、作物长势，并与技术人员深入交流，全面收集购销合同、经营凭证等一手资料，牢牢守住了信贷业务“三个真实”的生命线。二是科技赋能，精准画像。麒麟区联社充分运用“融信服”等金融科技平台，将线下调查获取的详实信息与线上数据进行交叉验证，精准刻画企业信用画像，科学测算出既能满足企业需求又风险可控的授信额度。三是多方联动，打通堵点。面对企业担保能力不足的难题，联社没有简单地“一拒了之”，而是主动作为，通过“融信服”平台融资服务协调专区，将该企业作为重点项目上报推荐，成功争取到区投融资担保公司提供保证担保。最终，一笔200万元的流动资金贷款及时发放到位。“这200万真是‘及时雨’！解决了我们扩大再生产的后顾之忧。有麒麟区联社这么贴心高效的服务，我们对今年的发展更有信心了！”企业负责人宋先生的感激之情溢于言表。

对祥麟农业公司的支持并非个案，而是麒麟区联社服务万千小微企业的一个缩影。下一步，麒麟区联社将把“千企万户大走访”活动从一项阶段性工作固化为一项常态化、制度化的长效机制，继续围绕普惠金融、科技金融、绿色金融等“五篇大文章”持续发力，不断创新金融产品，优化服务流程，提升服务质效，努力当好服务地方经济的“主力军”和陪伴小微企业成长的“贴心人”，为全面推进乡村振兴、促进区域经济高质量发展贡献源源不断的农信力量。

通讯员：邓琳丽