“个、十、百……”

朱美菊蹲在猪圈旁边，捻着指尖一沓刚卖猪的票子，数到第三遍才敢抬头。

同样是一栏猪，这批大河乌猪比她过去养的白猪，每头多卖了520块钱。

一年前村里动员改养乌猪时，她没接话。理由相当实在：怕养不好，更怕养好了没人收。“咱们庄稼人，真的亏不起。”

这个顾虑，富源县不少养殖户都有。头顶“国家级地标产品”“最美风味猪肉”光环的大河乌猪，在当地曾长期困在一个怪圈里——猪是好猪，就是产业链没串起来，农户不敢碰。

今年，朱美菊的“不敢碰”变成了“赚到了”。撬动改变的，是富源县联社持续投入的2.12亿元信贷资金。

这笔钱没大水漫灌，而是拆成了三笔账。

第一是解决“苗子”问题。

过去乌猪猪苗少、品质杂，农户心里没底。富源县联社贷款积极支持大河乌猪扩繁场，把种源稳住。到今年6月底，全县大河乌猪存栏6200多头，分散在420户养殖户的圈里。

富源县农业农村局联合12个动物防疫合作社组建技术服务队，定期进村手把手教标准化养殖。“”以前养猪凭感觉，现在技术员追着教，连饲料配比都给算好了。”一位养殖户说得直白：这哪里是养猪，照着说明书喂钱。

第二是解决“销路”问题。

猪养出来了，往哪卖？富源县联社把资金重点投向屠宰加工企业，帮他们从“杀猪卖肉”升级为精深加工。

变化看得见，全县开发出生鲜肉、火腿、午餐肉、风味烤肠等80多种产品，进了北京、上海、四川等13个省市区的商超。云南赢隆食品公司承诺以高于市场价10%的标准收购纯种乌猪，“有多少收多少”。一条生产线年产值1.85亿元，带动80多人就业。

第三是回到农户口袋里。

前两笔搭好了台子，这一笔让农户敢上台唱戏。通过“主管部门+龙头企业+合作社+农户”的模式，企业保价回购，富源县联社给养殖户贷款，农户的后顾之忧被拆得干干净净。

一头乌猪净收益520元至600元，一户年增收约3500元。

朱美菊贷了款，一口气养了30多头，出栏后净赚一万多。她盘算着明年的事：“再扩十几头。”

她黝黑的脸上笑开了花，那笑容，比手里的钞票还实在。她说：“这乌猪，是咱富源的‘金疙瘩’，有富源农信给咱撑腰，越养越有底气！”

（通讯员：黄合建）