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罗雄街道:打造高效“一站式”综治中心 破解基层治理“三不”难题
发布日期:2025-07-10    来源:珠江网    浏览:3275

罗雄街道地处罗平县主城区,是罗平县政治、经济、文化中心,国土面积241.9平方公里,下辖14个村(社区),71个自然村,177个村(居)民小组,24969户83472人,城乡沿线长、治域跨幅大、人口结构杂、治理热点多,“治不着、治不早、治不好”三个问题是罗雄街道综合治理的难点和堵点。今年以来,罗雄街道党工委提高政治站位,深化思想认识,把基层综治中心建设摆在重要位置,聚焦阵地建设、部门联动、智慧赋能、工作闭环,全力打造高效便捷的“一站式”矛盾化解服务平台,推动基层治理难题逐项解决。

一、“三度”聚合力,完善“治得了”

(一)组织发力有高度。罗雄街道紧紧围绕综治中心规范化建设要求,成立党工委书记、办事处主任任组长,班子成员按照职责分工各担其责的综治中心建设提效专班,推动人、财、物向综治中心汇聚,高效推进中心建设。党工委结合罗雄实际特点,牵头制定综治中心工作清单、工作流程、入驻责任等机制文件,并将综治中心建设成效写入街道年度综合考评细则,以纲举目张引领规范化建设有的放矢。

(二)“一站”办理有温度。牢牢把握便民服务这一主线,群众在哪里,中心就建在哪里,服务就延伸到哪里。抽调精兵强将,配齐职能岗位,在街道一楼设置“2区3室11岗”(即:综合受理区、联合办理区;综治中心受理室、指挥调度室、调解处置室),做到第一站接待、第一站受理、第一站调解,实现从“跑多门”到“只进一扇门”的蝶变。

(三)部门联动有力度。统筹群众需求多、涉及业务广的行业部门,将业务有机整合,按照人岗相适、职责到人的原则,设立轮驻机制,平安法治办公室、司法所、派出所、卫生中心各职能部门定专人、定时段,常态化入驻综治中心,现场办公、一体行政,率先在全县完成乡镇(街道)级综治中心挂牌、工作实体运行。

2025年以来,罗雄街道与县级行业主管单位、乡镇街道平行部门开展联合调解7次;5月,罗雄街道综治中心联合九龙街道综治中心迅速响应、有力处置,成功调处化解一起突发劳务用工伤亡纠纷,维护了当事群众合法权益,避免了矛盾激化和事态升级,有力促进了区域和谐稳定。

二、“三一”增动力,做到“治得早”

(一)“一网”统筹,助力政府科学决策。整合“9+x”“12345政务服务便民热线”“党建引领网格化治理”3个平台数据资源,破除信息壁垒,形成街道级大数据中心。梳理各平台业务流程,优化工作程序,实现业务协同。“12345热线”平台接收信访派单,综治中心研判事项权责,指挥调度中心下派清单,“9+x”平台反馈采集,全程追溯政务事项,服务群众更便捷。今年以来,169件热线派单按时完成,民生福祉持续巩固。

(二)“一屏”联动,丰富数字治理场景。整合村(社区)视控资源,联通“雪亮工程”专网线路,配齐155个低位卡点监控和4组高位“鹰眼”探头,建立全方位监治体系及覆盖全辖区的视频巡查网络。开发数字功能应用,建设可视化指挥系统,具备集群对讲、高清视频实时传送。应对突发事件时,村(社区)屏幕统一联动,街道党工委可远程调度指挥和实时查看现场情况,真正做到“快速反应、快速机动、精确指挥”。

(三)“一线”办公,减轻基层业务负担。延伸治理场景应用,设置两级调度梯台,搭建“云视讯”村(社区)调度专线,建成街道—村(社区)线上会议、实时调度、及时反馈的数字化治理新模式,以“非必要不到现场开会、非必要不开现场会”的简会方向,提升基层工作效能。常态化开展每周14个村(社区)线上“调解员”会议,使信访“一周一研”机制上达及时、反馈迅速。

今年6月,罗雄街道综治中心接到村民向某向12345政务服务便民热线反映,称该户出行困难,且现有出行道路与邻居存在通道纠纷。中心立即派单至司法所、派出所、村委会,多部门迅速联合行动,经调解成功化解该纠纷,切实解决了群众出行难题。

三、“三向”强效力,实现“治得好”

(一)办理群众诉求“往上行”。弘扬新时代“枫桥经验”,坚持群众矛盾不上交的原则,标准划分916个网格、2047个末端防处单元,对916名网格员、2047位“吹哨人”进行标准化统一规范,红色袖标亮身份、工具齐全解纠纷。依托指挥调度中心、网格工作群,对上级快报信息、快收指令、快速响应,构建了街道调度、村(社区)执行的群众诉求响应机制,实现基层综治力量调配动态管理,快速解决矛盾。

(二)高效精准指挥“向下流”。为确保治理重心下移,打破条块分割的困境,综治中心开发精准直达的下行工作流程,建立联通各个层级的指挥系统,形成纵向贯通的“街道、村(社区)”两级联动指挥体系。运用指挥调度系统、视频监控系统、无人机巡飞系统,可在任意时间、任意地点建立现场与中心包括语音、数据、图像通信等综合数据双向互联互通。

(三)全程督办反馈“左右移”。运用“横向督办流程”,围绕综治中心工作清单化、清单责任化、责任具体化的运行原则,制定任务责任清单、督促提醒清单、办结反馈清单、回访调查清单4张清单。据事项分类、权责主次、时限先后,向职责部门派单,由办结部门回单。根据反馈情况,开展调研回访,构建一体化治理反馈机制,搭建“基层吹哨、部门报到”的为民模式,实现综治事务在街道、村(社区)、网格的分级闭环处置流程,极大地提高了基层治理的效能。截至2025年6月,罗雄街道受理上级交办信访件32件,办结27件,群众满意率100%;初信初访量同比下降66.67%,重复信访下降60%。

下一步,罗雄街道将持续推动综治中心规范化建设、实体化运行,全面提升基层治理能力,用实干和担当托举群众稳稳的幸福。

通讯员:张寒冰


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