筑牢社会和谐稳定根基，将矛盾化解在基层、风险消除于萌芽，是乡村振兴的重要基石。南方电网曲靖供电局驻村干部扎根碗厂村，以“前哨” 之姿主动介入矛盾纠纷调解，用务实举措打通基层治理“最后一公里”，为乡村发展注入“稳定动能”。

一、数据为证：54次调解勾勒基层治理“攻坚路线”

自2023年7月26日至2025年5月27日，驻村干部累计参与矛盾纠纷调解54次，其中60%为陈年积怨，涵盖借贷、赡养、林权、土地邻界等“硬骨头”，更有因负能量信息传播激化的新型纠纷。调解模式呈现“多元联动” 特征：

驻村干部牵头调解27 次，与村调解委协同完成9次，联合杨柳镇政法职能部门调解3 次；村“三委” 与驻村干部共同牵头调解19次，联动镇领导、村调解委等多方力量调解2次；村“两委”与驻村干部、村调解委共同牵头调解8次，联动镇领导、联合杨柳镇政法职能部门等多方力量调解1次；

驻村干部总结出“三不原则”：不回避、不迁就、不“和稀泥”，以 “情理法”结合的方式，让双方在“退一步海阔天空”的共识中达成和解。

二、案例直击：“精准施策”破解矛盾困局

1. 借贷纠纷+ 网络舆情：一场“抖音维权” 的柔性化解

碗厂村叔侄张正某与张某因三只山羊赊购款产生纠纷：张某拖欠近两年拒还，张正某情急之下通过抖音曝光，引发张某以“侵犯名誉权”为由要求大折扣还款。驻村干部联合村调解委耗时三小时，从“法律边界” 与 “人情往来”双维度疏导，最终促成张某还款、张正某删除视频，一场可能升级的网络纠纷得以平息。

2. 陈年信访+证据缺失：逆向引导解开八年“心结”

村民李某持续八年投诉“村干部贪污征地款”，多次上访影响村集体形象。驻村干部以“散步家访”“联合乡贤”策略介入：一方面告知李某“无盖章文件证明即属诬告”，另一方面引导其聚焦产业发展。通过“风险警示 +发展赋能”双管齐下，成功将信访焦点转化为致富动力。

3.土地纠纷+ 历史遗留：“钉桩存档”杜绝反复反悔

蒋某与蒋某某家的土地邻界纠纷多年未解决，蒋某电话投诉并扬言越级上访。驻村干部联合村“两委” 从实地勘察，现场采用“钉桩拉线 +拍照存档”模式，以可视化证据链夯实调解基础，最终促使双方签订协议，打破“调解 -悔约”的恶性循环。

4. 赡养矛盾 + 干部带头：院坝里的 “家风重塑”

王某等五兄弟因赡养80岁母亲常年互诉，甚至包括身为村小组党支部书记的老三。经司法所、综治办，村“两委” 、驻村干部、村调解委召开院坝会，以“苦难年代母亲养育五儿”的情感共鸣破题，结合情与法，两小时内促成五兄弟重签赡养协议，为全村树立孝亲典范。

三、治理启示：党建引领下的“融合调解” 模式

南方电网驻村干部以“驻地为家” 的担当，构建“党建 +多元调解”机制：

分类施策：针对历史积怨用“情理疏导”，涉法纠纷引“法律指引”，家庭矛盾靠“家风重塑”；

科技赋能：通过证据固定、流程存档等方式提升调解公信力；

队伍联动：整合村“三委”、乡贤、政法力量，形成“小事不出组，大事不出村”的治理闭环。

从“矛盾堵点” 到“和谐支点”，驻村干部将群众“小事” 当作 “心头大事”，以“防民转刑” 为底线，用“源头化解”的智慧筑牢乡村振兴的稳定根基，让碗厂村在和谐发展中焕发新活力。

通讯员：宣威市杨柳镇碗厂村驻村第一书记工作队队长 刘吉光

图片：李杰飞 张楚